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□ 本报记者吕光社
“蒸汽，蒸汽，最大的问题就是蒸汽不足！”今年8月23日，当助企干部郑超刚进驻凯赛(金乡)生物材料有限公司[以下简称凯赛(金乡)]了解企业发展遇到的难题时，该公司总经理杨玉峰便直言不讳地抛出了当前制约公司发展的最大瓶颈。
凯赛(金乡)是一家科创企业，主要利用生物制造技术，生产生物基新材料。蒸汽是凯赛(金乡)生物基生产的重要能源，但该公司所在的济宁新材料产业园近年来入园企业不断增多，且规模不断扩大，而产业园提供的蒸汽有点跟不上，一定程度上出现了蒸汽短缺状况，凯赛(金乡)也在所难免。
“蒸汽短缺已有一年多了。”杨玉峰忧心忡忡地告诉郑超：“如果蒸汽得不到保障，公司产能将受到制约，一些订单面临违约风险。”
郑超立即协调济宁新材料产业园管委会，并深入提供热源的济矿民生热能、黑猫、丹佳等企业了解情况，他发现济矿民生热能有一台备用锅炉没有启用，可以随时启用，但又面临天然气供应不足等问题。郑超又马不停蹄地向市、县新材料专班和要素保障组沟通汇报，与辖区内昆仑、奥德、宝钢气体等3家天然气供应单位协商供气方案，打通了天然气供应渠道。天然气供应问题解决了，热源紧张问题也迎刃而解，包括凯赛(金乡)在内的企业都跟着受益。
“企业有困难，驻企干部要找准问题症结，一一溯源，以‘有解思维’帮助企业化解难题。只有这样，才能赢得企业信赖，真正支持企业攀登发展。”郑超深有感触地说。
作为济宁市助企攀登的首批干部，郑超深知责任在肩，必须迅速转变角色融入企业。但刚到凯赛(金乡)时，凯赛(金乡)的领导觉得他是市里派来的干部，是来镀金的，就给他在一楼会议室专门腾出了一个单间办公室。郑超搬进办公室后发现，凯赛(金乡)的总经理、副总经理和部门的负责人都在二楼开放式办公大厅集中办公，便主动要求搬到二楼与大家一起办公。企业领导觉得他可能不习惯，但郑超一再表示，“以企为家，身入心至”，企业领导才在二楼开放式办公大厅给他安排了一个工位。
为了更好地融入企业，郑超积极与企业负责人以及生产、技术、采购、销售、管理等“五大中心”的负责同志进行交流，深入一线了解企业情况，并坚持乘坐企业班车上下班。同时，他对企业政策争取情况进行了梳理，列出清单，先后帮助企业争取产品研发、人才建设、税费减免等政策资金1340万元，完成国家级制造业单项冠军产品“长碳链二元酸”复审。
郑超坚持主动上门找问题，并快速处置，而不是等问题送上门。今年9月17日，凯赛(金乡)接到限电通知。对于生物制造企业来讲，限电意味着停产，罐里的原料将要报废，企业将会遭受重大损失。郑超听说后，连夜向市、县助企攀登指挥部反映，促使供电部门调整相关政策，保证了凯赛(金乡)生产的连续性。围绕企业的固废定性问题，郑超积极对接市、县生态环境部门，邀请中国环境保护协会专家实地考察和取样检测；针对人才紧缺问题，联合济宁市技师学院举办首次新型学徒培训班，培训学员30名，激发了职工钻研学习的积极性。
“助企攀登干部带来‘鲇鱼效应’，激发了企业发展的激情。”杨玉峰兴奋地说：“郑超来的时间尽管不长，但他与企业荣辱与共，打成一片，锲而不舍的办事精神和雷厉风行的工作作风拓宽了我们的工作思路和方法，给我们很多启发，促进了企业发展。目前，公司已提前完成了各项年度攀登计划。”
（文章来源：大众日报）
文章来源：大众日报